La politique de rémunération est au carrefour du business (qualité de business partner), un outil de pédagogie pour les managers (clarifier la valeur de quelqu’un, sa motivation, sa progression potentielle) et un outil de valorisation, de reconnaissance et d’autonomisation des salariés.

La question du télétravail qui est revenue avec force à l’occasion de la pandémie, a remis en évidence une autre question clé qui taraude les entreprises : celle de la confiance.

Très sincère et met en oeuvre ses discours dans sa boîte de manière très concrète. Les dossiers sont instruits : vrais échanges humains, il y a des médiateurs en cas de problème. 

Tout commence par une idée.